1、编制年度设备新增、技改计划；

2、分解年度设备维护保养计划，落实到每一个月度，并组织部门人员实施；

3、根据设备使用情况和生产工艺要求，设计技改实施方案，组织部门人员实施；

4、根据年度设备新增计划，结合工厂生产工艺要求与规划，负责设备选型、技术谈判、供应商考察；

5、对生产区各车间工序和非生产区能耗计量进行统计核算；

6、根据需要组织对操作人员进行设备维护和保养方面的培训，并指导和督促操作人员做好设备维护和保养工作；

7、参与编制各机台安全操作规程，并在有关部门和人员的配合下组织学习和培训；

8、每日抽查工作区5S达标情况，对不合格之处进行通报批评。每周一次全面检查，并形成检查记录。